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IT-CoSourcing
Mit OutSourcing, CoSourcing, selektives Outsourcing, ja sogar FutureSourcing,
kursieren die unterschiedlichsten Begriffe. Sie beschreiben alle die
gleiche Art von Dienstleistung: die Unterstützung bei Ihren täglichen
Aufgaben durch externe Mitarbeiter.
Diese Begriffe haben in der Vergangenheit zu Verwirrungen und vielen
Diskussionen geführt. Dabei geht es geht gar nicht um die Entscheidung
Ihre komplette IT-Abteilung samt Mitarbeiter oder das komplette Rechenzentrum
an externen Dienstleister zu vergeben, sondern vielmehr darum, nach
Ihren Vorgaben zeitlich begrenzte oder auch permanente Unterstützung
bei Bewältigung täglicher Aufgaben in Anspruch zu nehmen.
Es
geht um die Frage: "Alles oder nichts"
Wir haben
uns für den Begriff "CoSourcing" entscheiden, weil wir der Überzeugung
sind, daß er diese Dienstleistung am besten beschreibt. Die Kooperation
und Partnerschaft verbunden mit kunden- und dienstleistungsorientiertem
Handeln sehen wir als Grundvoraussetzung für unsere Dienstleistungen.
Fest
steht eines: CoSourcing liegt im Trend
Die Anforderungen
an Ihre IT-Abteilung sind klar: offene, kalkulierbare Kosten, gleichzeitig
sollen neue unternehmensstrategische Ziele schnell in der IT-Struktur
abgebildet werden.
Anforderungen
an Ihre IT-Abteilung
- Aufbau schlanker Unternehmensstrukturen und kostengünstige Leistungserbringung
- Flexibles Reengineering von Geschäftsprozessen
- Konzentration auf die Kernkompetenzen
- Verringerung der Leistungstiefe und Bildung von Kooperationen
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Fragestellung: selbstmachen oder externe Ressourcen
Ein funktionierendes CoSourcing kann aber nur in enger Zusammenarbeit
mit Ihrem Unternehmen umgesetzt werden. Dabei ist es nach unserer
Ansicht nicht sinnvoll ganze IT-Abteilungen komplett an externe
Dienstleister zu vergeben, ebenso, wie komplett auf externe Unterstützung
zu verzichten. Bei der ersten Variante entstehen zu große Abhängigkeiten,
bei der zweiten werden Sie, z.B. bei Projekten, zu unflexibel aufgrund
von mangelnden Personalressourcen.
Strategische
Entscheidungen dürfen nie komplett
ausgelagert werden
Die Lösung kann deshalb nur eine ausgewogene Kombination von internen
und externen Mitarbeitern sein. Die Zusammenarbeit erfolgt in enger
Abstimmung und wird den Bedürfnissen Ihres Unternehmens angepasst.
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