IT-CoSourcing
Mit OutSourcing, CoSourcing, selektives Outsourcing, ja sogar FutureSourcing, kursieren die unterschiedlichsten Begriffe. Sie beschreiben alle die gleiche Art von Dienstleistung: die Unterstützung bei Ihren täglichen Aufgaben durch externe Mitarbeiter.

Diese Begriffe haben in der Vergangenheit zu Verwirrungen und vielen Diskussionen geführt. Dabei geht es geht gar nicht um die Entscheidung Ihre komplette IT-Abteilung samt Mitarbeiter oder das komplette Rechenzentrum an externen Dienstleister zu vergeben, sondern vielmehr darum, nach Ihren Vorgaben zeitlich begrenzte oder auch permanente Unterstützung bei Bewältigung täglicher Aufgaben in Anspruch zu nehmen.

 Es geht um die Frage: "Alles oder nichts"
 Wir haben uns für den Begriff "CoSourcing" entscheiden, weil wir der Überzeugung sind, daß er diese Dienstleistung am besten beschreibt. Die Kooperation und Partnerschaft verbunden mit kunden- und dienstleistungsorientiertem Handeln sehen wir als Grundvoraussetzung für unsere Dienstleistungen.

 Fest steht eines: CoSourcing liegt im Trend
Die Anforderungen an Ihre IT-Abteilung sind klar: offene, kalkulierbare Kosten, gleichzeitig sollen neue unternehmensstrategische Ziele schnell in der IT-Struktur abgebildet werden.

 Anforderungen an Ihre IT-Abteilung
- Aufbau schlanker Unternehmensstrukturen und kostengünstige   Leistungserbringung
- Flexibles Reengineering von Geschäftsprozessen
- Konzentration auf die Kernkompetenzen
- Verringerung der Leistungstiefe und Bildung von Kooperationen ð
  Fragestellung: selbstmachen oder externe Ressourcen

Ein funktionierendes CoSourcing kann aber nur in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen umgesetzt werden. Dabei ist es nach unserer Ansicht nicht sinnvoll ganze IT-Abteilungen komplett an externe Dienstleister zu vergeben, ebenso, wie komplett auf externe Unterstützung zu verzichten. Bei der ersten Variante entstehen zu große Abhängigkeiten, bei der zweiten werden Sie, z.B. bei Projekten, zu unflexibel aufgrund von mangelnden Personalressourcen.

 Strategische Entscheidungen dürfen nie komplett
    ausgelagert werden
Die Lösung kann deshalb nur eine ausgewogene Kombination von internen und externen Mitarbeitern sein. Die Zusammenarbeit erfolgt in enger Abstimmung und wird den Bedürfnissen Ihres Unternehmens angepasst.


Nach Oben



Hosted by 6T8